HRD Center Hubli

   EA¢£À GzÉÆåÃUÀ ¥Àæ¥ÀAZÀzÀ°è ºÉaÑ£À GzÉÆåÃUÀUÀ¼ÀÄ ¸ÀȶÖAiÀiÁUÀÄwÛzÀÝgÀÆ, ¤gÀÄzÉÆåÃUÀªÀÇ ¸ÀºÀ ºÉZÀÄÑvÁÛ §gÀÄwÛzÉ.  EzÀPÉÌ §ºÀÄvÉÃPÀ PÁgÀt GzÉÆåÃUÀ ¥Àæ¥ÀAZÀPÉÌ ºÉƸÀzÁV §gÀĪÀ "ªÀiÁ£ÀªÀ ±ÀQÛ" ªÀÄvÀÄÛ GzÉÆåÃUÀ ¥Àæ¥ÀAZÀzÀ ¨ÉÃrPÉUÀ¼ÀÄ (Manpower demands) ¥ÀgÀ¸ÀàgÀ ºÉÆAzÁtÂPÉAiÀiÁUÀzÉ EgÀĪÀÅzÀÄ PÁgÀtªÁVzÉ.  EA¢£À GzÉÆåÃUÀ ¥Àæ¥ÀAZÀPÉÌ £ÀÄjvÀ ªÀÄvÀÄÛ P˱À®å ºÉÆA¢gÀĪÀ ªÀiÁ£ÀªÀ ±ÀQÛ ¨ÉÃPÁVzÉ.  GzÉÆåÃUÀ ¥Àæ¥ÀAZÀPÉÌ PÁ°qÀĪÀ §ºÀÄvÉÃPÀ GzÉÆåÃUÁPÁAQëUÀ¼ÀÄ ¸ÁªÀiÁ£Àå ²PÀët ºÉÆA¢zÀÄÝ, CªÀgÀ GzÉÆåÃUÁºÀðvÉUÀ¼À£ÀÄß GvÀÛªÀÄUÉƽ¸À¨ÉÃPÁzÀ°è, CªÀjUÉ ¤¢ðµÀÖ P˱À®åUÀ¼À°è vÀgÀ¨ÉÃw CUÀvÀå«zÉ.  ¸ÁªÀiÁ£ÀåªÁV, CxÀªÁ §ºÀÄvÉÃPÀ ¸ÀAzÀ¨sÀðUÀ¼À°è  vÀgÀ¨ÉÃwAiÀÄÄ GzÉÆåÃUÀPÉÌ zÁj ªÀiÁrPÉÆqÀÄvÀÛzÉ.

       F ¸ÀªÀĸÉåAiÀÄ£ÀÄß ¤ªÁgÀuÉ ªÀiÁqÀ®Ä PÀ£ÁðlPÀ gÁdå WÀ£À¸ÀgÀPÁgÀªÀÅ ªÀiÁ£Àå ªÀÄÄRåªÀÄAwæUÀ¼À CzsÀåPÀëvÉAiÀÄ°è `P˱À®å DAiÉÆÃUÀ’ ªÀ£ÀÄß ¸ÁÜ¥À£É ªÀiÁrzÉ. DAiÉÆÃUÀzÀ ¸ÀzÀÄzÉÝñÀªÀ£ÀÄß eÁj ªÀiÁqÀ®Ä `PÀ£ÁðlPÀ ªÀÈwÛ vÀgÀ¨ÉÃw ªÀÄvÀÄÛ P˱À®å C©üªÀÈ¢Ý ¤UÀªÀÄ’ ªÀ£ÀÄß ¸ÀºÀ gÀZÀ£É ªÀiÁrzÉ.       gÁdåzÀ°è£À GzÉÆåÃUÁPÁAQëUÀ½UÉ ºÉaÑ£À GzÉÆåÃUÁªÀPÁ±ÀUÀ¼À£ÀÄß PÀ°à¸ÀĪÀ ºÁUÀÄ GzÉÆåÃUÀ ¥Àæ¥ÀAZÀzÀ°è ªÀiÁ£ÀªÀ ±ÀQÛ ¨ÉÃrPÉ ªÀÄvÀÄÛ ¸ÀgÀ§gÁdÄUÀ¼À°è£À ªÀåvÁå¸ÀªÀ£ÀÄß PÀrªÉÄ ªÀiÁqÀĪÀ GzÉÝñÀ¢AzÀ GzÉÆåÃUÀ ªÀÄvÀÄÛ vÀgÀ¨ÉÃw E¯ÁSÉ ºÁUÀÆ PÀ£ÁðlPÀ ªÀÈwÛ vÀgÀ¨ÉÃw ªÀÄvÀÄÛ P˱À®å C©üªÀÈ¢Ý ¤UÀªÀÄzÀ ¸ÀºÀAiÉÆÃUÀzÀ°è GzÉÆåÃUÀ «¤ªÀÄAiÀÄ PÉÃAzÀæUÀ¼À£ÀÄß "ªÀiÁ£ÀªÀ        ¸ÀA¥À£ÀÆä® C©üªÀÈ¢Þ PÉÃAzÀæ" UÀ¼ÁV ¥ÀjªÀwð¸À®Ä ¸ÀPÁðgÀ AiÉÆÃf¹zÀ C£ÀĸÁgÀ  ºÀħâ½îAiÀÄ f¯Áè GzÉÆåÃUÀ «¤ªÀÄAiÀÄ PÉÃAzÀæªÀ£ÀÄß ªÀiÁ£ÀªÀ ¸ÀA¥À£ÀÆä® C©üªÀÈ¢Ý PÉÃAzÀæªÀ£ÁßV ¥ÀjªÀwð¸À¯ÁVzÉ.
      ¥Àæ¸ÀÄÛvÀ SÁ¸ÀV PÉëÃvÀæzÀ°è C¸ÀASÁåvÀ ¸ÀASÉåAiÀÄ°è GzÉÆåÃUÀUÀ¼ÀÄ ¸ÀȶÖAiÀiÁUÀÄwÛªÉ.  DzÀgÉ, ¤gÀÄzÉÆåÃUÀ ¸ÀªÀĸÉåAiÀÄÆ ¸ÀºÀ ºÉZÀÄÑwÛzÉ.  EzÀPÉÌ ªÀiÁ£ÀªÀ ¸ÀA¥À£ÀÆä® (Human resources) ªÀÄvÀÄÛ ¨ÉÃrPÉUÀ¼ÀÄ (Human resource demands) ºÉÆAzÁtÂPÉAiÀiÁUÀÄwÛ®è¢gÀĪÀÅzÀÄ ªÀÄÄRå PÁgÀt.  F ªÀåvÁå¸À    (Mis-match) ¥Àæ¸ÀPÀÛ GzÉÆåÃUÀ ¥Àæ¥ÀAZÀPÉÌ ¨ÉÃPÁVgÀĪÀ     P˱À®åAiÀÄÄPÀÛ ªÀiÁ£ÀªÀ ¸ÀA¥À£ÀÆä®zÀ PÉÆgÀvÉAiÀÄ£ÀÄß ¸ÀÆa¸ÀÄvÀÛzÉ.  ªÀiÁ£ÀªÀ ±ÀQÛAiÀÄ°è£À P˱À®å PÉÆgÀvÉ zÉñÀzÀ DyðPÀ ¥ÀæUÀwUÉ CrØAiÀiÁUÀĪÀÅzÀgÀ°è ¸ÀAzÉúÀ«®è. PÁgÀt, 'P˱À®å PÉÆgÀvÉ' ¸ÀªÀĸÉåAiÀÄ£ÀÄß DzÀåvÉ ªÉÄÃgÉUÉ ¸ÀÄzsÁj¸ÀĪÀÅzÀÄ CªÀ±ÀåPÀ ªÀÄvÀÄÛ C¤ªÁAiÀÄðªÁVzÉ.
       DzÀÝjAzÀ, PÀ£ÁðlPÀ ¸ÀPÁðgÀ gÁdåzÀ AiÀÄĪÀPÀjUÉ ºÉaÑ£À GzÉÆåÃUÁªÀPÁ±ÀUÀ¼À£ÀÄß        PÀ°à¸ÀĪÀ, ªÀÄvÀÄÛ zÉñÀzÀ DyðPÀ ¥ÀæUÀwUÉ ¸ÀºÁAiÀĪÁUÀĪÀAvÉ GzÀåªÀÄzÁgÀjUÉ P˱À®åAiÀÄÄPÀÛ     ªÀiÁ£ÀªÀ ±ÀQÛ (Skilled man power) MzÀV¸À®Ä ºÁUÀÄ »A¢£ÀAvÉ GzÉÆåÃUÀ «¤ªÀÄAiÀÄ PÉÃAzÀæUÀ¼À ¸ÉêÉAiÀÄ£ÀÄß ¥Àj¥ÀÆtðªÁV §¼À¹PÉƼÀî®Ä ªÀÄvÀÄÛ »A¢£À ¥ÁæªÀÄÄRåvÉAiÀÄ£ÀÄß G½¹PÉƼÀî®Ä ºÀħâ½îAiÀÄ GzÉÆåÃUÀ «¤ªÀÄAiÀÄ PÉÃAzÀæªÀ£ÀÄß "ªÀiÁ£ÀªÀ ¸ÀA¥À£ÀÆä® C©üªÀÈ¢Þ PÉÃAzÀæ"ªÀ£ÁßV ¥ÀjªÀwð¹zÉ.  EzÉÆAzÀÄ ªÀĺÀvÁéPÁAQë AiÉÆÃd£ÉAiÀiÁVzÀÄÝ, F ªÀiÁ£ÀªÀ ¸ÀA¥À£ÀÆä® C©üªÀÈ¢Þ PÉÃAzÀæªÀÅ,      ªÉÄ: ªÀÄtÂ¥Á® UÉÆèç¯ï JdÆåPÉñÀ£ï ¸À«ð¸À¸ï ¥ÉæöÊ. °. [LgÉÊeï] EªÀgÀ ¸ÀºÀAiÉÆÃUÀzÉÆA¢UÉ ¸ÁªÀðd¤PÀ-SÁ¸ÀV ¸ÀºÀ¨sÁVvÀé (PPP)zÀ°è PÁAiÀÄ𠤪Àð»¸À°zÀÄÝ, F PɼÀV£À ªÀiË®åªÀ¢üðvÀ ¸ÉêÉUÀ¼À£ÀÄß GzÉÆåÃUÁPÁAQëUÀ½UÉ ªÀÄvÀÄÛ GzÀåªÀÄzÁgÀjUÉ MzÀV¸À°ªÉ.

• GzÉÆåÃUÁ©üªÀÈ¢Þ - GzÉÆåÃUÀ ¨ÉÃrPÉUÀ¼À£ÀÄß ¸ÀAUÀ滸ÀĪÀÅzÀÄ(Demand generation).

• GzÉÆåÃUÁPÁAQëUÀ¼À £ÉÆÃAzÀt (Job seekers registration).

• GzÉÆåÃUÁPÁAQëUÀ¼À P˱À®å ªÀiË®åªÀiÁ¥À£À (Assessment).

• GzÉÆåÃUÁPÁAQëUÀ½UÉ ¸À®ºÉ (Counseling).

• GzÉÆåÃUÀ ªÉÄüÀUÀ¼ÀÄ - ¸ÀAzÀ±Àð£ÀUÀ¼À£ÀÄß K¥Àðr¸ÀĪÀÅzÀÄ. (Job Melas).

• P˱À®å PÉÆgÀvÉ UÀÄgÀÄw¹ P˱À®å vÀgÀ¨ÉÃw ¤ÃqÀĪÀÅzÀÄ (Skill training).

• GzÉÆåÃUÁºÀðvÉUÀ¼À£ÀÄß GvÀÛªÀÄUÉƽ¹ GzÉÆåÃUÀ zÉÆgÀQ¸ÀĪÀÅzÀÄ (Placements).